北海道そして日本の各地では、高齢化だけでなく人口減少に見舞われた過疎地域が多くなっています。高齢化や人口減少の地域では様々な地域課題が出現し、それを解決しないと住民たちの生活がしづらくなったり、生活できなくなったりします。そうした地域課題をこれまでは税金を原資にした政府や役所が解決してきましたが、税金の収入も伸びないため、地域課題も放置せざるを得なくなります。寄付を原資にした解決活動やボランティア活動による解決も限りがあります。そこで地域課題をビジネスで解決するソーシャルビジネスを人口が急激に減少する北海道内の過疎地で振興すれば、持続可能な地域になるという仮説を持ち、研究しています。

まずは、トップ・マネジメント・チームに関する理論の発展、チームマンバーの特徴と構成、チームのプロセス、チームに影響を及ぼす環境、この四点からトップ・マネジメント・チームを分析しています。それに、トップ・マネジメント・チームが企業の活動や業績にどんな影響を及ぼすかを研究しています。特に、中国企業におけるトップ・マネジメント・チームの特徴と多様性が企業の研究開発、慈善活動、企業の成長性と持続性に及ぼす影響に関する実証研究を行っています。外国の多くの研究結果と違って、中国企業におけるトップ・マネジメント・チームの多様性が中国企業にポジティブな影響だけではなく、ネガティブな影響も及ぼしました。

一つ目の研究は，会計制度のグローバル化の現状や国の政策や視点，国際的な会計基準と国内の法制度や基準との相違や対処，および基準の国際的統一化に向かっての課題を探求します。特に日本，中国，及び韓国の共同会議すなわち日中韓三ヶ国会計基準設定主体会議の動向を注意深く検討しています。二つ目の研究について，現在中国で使われている借方・貸方複式簿記は実は明治期日本に留学した中国の留学生が日本の教科書や講義資料を編集し，中国語に翻訳して中国に伝わったのです。このように，中国の近代会計学科の形成において日本モデルもしくは「日本要素」がどういう役割を果たしたのか，どういう人的交流があったのかは私の主な関心ごとです。